風險管控是保障企業在經營過程中有效規避錯誤、減少錯誤、正確處理錯誤的重要手段，也是保障企業戰略落實、有效開展管控的核心途徑。隨著市場經濟各項建設漸趨完善，社會、政府、監管部門對企業風險管控的要求也在逐步加強，同時，市場競爭環境的日益復雜化、白熱化，客觀上也要求企業及其決策者能夠意識到風險管控的重要性。建立有效的風險管控機制是國企內外部環境的共同要求。

擅長領域：

1.在具體的設計過程中，中安達遠從企業外部要求與內部要求為出發點，幫助企業建立有效的全面風險與內部控制體系。

1) 深入調研業務，對標18項內部控制應用指引，全面分析公司內部控制現狀；

2) 進行內部環境建設，組織體系優化，明確部門職責與權責分配；

3) 進行風險評估，收集初始風險信息，運用風險分析矩陣，對風險進行分析；構建控制活動體系，梳理完善控制活動；

4) 完善信息體系，明確信息的類型與傳遞渠道等，完善監督檢查體系，包括日常監督與專項監督；

5) 根據風險評估及控制活動要求，編制內部控制制度體系；

6) 組織內部控制培訓，提升員工對內控的認識；

7) 編制內部控制評價手冊。

2.區別于傳統的以過外審為目的的內控體系構建，中安達遠還將結合企業戰略與企業內部環境，借助全面風險管控體系項目對企業內部管理問題進行重新審視，幫助企業進行管理提升，使全面風險與內部控制體系項目**對企業起到作用。

安全風險分級管控系統已在陜西、新疆、甘肅、山西等地推廣，已經在煤礦、非煤礦山、危化、工貿行業應用。系統功能全，操作簡單，可以根據企業進行個性化定制，歡迎各地經銷商和合作伙伴洽談！